Interim Management

FMCG | Food | B2C | B2B | Marke & Private Label

 

Der Sprung in Ihr kaltes Wasser – Sie benötigen kurzfristig einen erfahrenen Manager auf Zeit. Ob für die Überbrückung einer Vakanz oder für die kurzfristige Übernahme eines kritischen Projektes. Es „brennt“ in Ihrem Unternehmen?

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Als Interim Manager mache ich Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig

Als erfahrener C Level Manager bin ich es gewohnt, mich sehr schnell in neuen Umfeldern und Situationen zurecht zu finden und volle Leistungsfähigkeit herzustellen. Oberstes Ziel dabei ist, die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens schnell zu unterstützen und stabilisieren.

 

Das ist meine Ausrichtung:

FMCG | Food | B2C | B2B | Marke & Private Label

"Reinhard hat sich in kürzester Zeit eingearbeitet und uns durch seine zupackende Art und seine empathische Teamführung entscheidend vorangebracht."

In seinem fast 2-jährigen Einsatz als interimistischer Leiter unseres Private Label Bereiches konnten wir durch seine einschlägigen Erfahrungen, sein großes Engagement und Kreativität unsere Marktposition deutlich ausbauen. Im Umgang mit den jungen Teams konnte er deren Kompetenzen zielgerichtet ausbauen. Unseren Kunden war er während seines Einsatzes ein verlässlicher Partner, der es geschickt verstand unsere Position und Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Alwin van Eijken
Geschäftsführung und International Director Private Label eines führenden internationalen Snack Herstellers

Hier übernehme ich Verantwortung

Einsatz­möglichkeiten

CEO / CMO & Unternehmens­leitung

Eine umgehende zeitlich begrenzte Übernahme einer Position in Ihrer Geschäftsleitung / Vorstand. Sei es zur vorübergehenden Besetzung durch ungeplante Abwesenheit/Ausfall oder auch als Überbrückung bis zur finalen Besetzung der Position. Insbesondere Markt- und Absatzverantwortung, strategische Produkt- und Sortimentsthemen sowie alle Themen rund um „Führung im Unternehmen“.

INTERIMISTISCHE BEREICHSLEITUNG

Ob Vertriebs- und Marktbereiche oder auch komplette Geschäftseinheiten. Auch und insbesondere in Veränderungs- und Transformationsphasen, die ich im Rahmen eines Interim Einsatzes für Ihr Unternehmen entwickeln und umsetzen kann.

Leitung Vertriebsbereiche & -Organisationen

Alle Themen rund um Ihre Märkte und Kunden. Ziele entwickeln und erreichen. Führung und Steuerung von Vertriebseinheiten. Team Coaching und gemeinsame Vertriebserfolge „feiern“.

Damit bringe ich Sie voran

Kernkom­petenzen

Kunden / Account Management

Umfassende Erfahrung aus vielen komplexen Verhandlungsrunden sowohl im B2B als auch im B2C Bereich. Insbesondere im klassischen Handel/Retail und anderen Absatzmodellen.

Change Management

Ausgeprägtes KnowHow aus Theorie und Praxis für nachhaltige umfangreiche Veränderungsprozesse. Zertfiziert als Change Management Consultant und nebenberuflich tätig als Hochschuldozent für Change Management.

Vorübergehendes Krisenmanagement

Ob wirtschaftliche Krise Ihres Unternehmens oder inzidentielles krisenhaftes Ereignis, immer ist schnelles aber vor allem analytisch besonnenes Handeln erforderlich. Als Krisen erprobter Manager unterstütze ich Sie bei Ihrer „Krisenbewältigung“ auch interimistisch um gestärkt daraus hervorzugehen.

Strategische Neuausrichtung & Restrukturierungen

Mein ganzes KnowHow, um auch im interimistischen Einsatz Ihr Geschäftsmodell oder einzelne Themen/Bereiche zu überdenken und neu auszurichten. Analytisch und visionär zugleich, um für zukünftige Herausforderungen gut aufgestellt zu sein.

Coaching

Die grundsätzlichen Führungsthemen und Fragen der Unternehmenskultur sind oberste Management Verantwortung. Als erfahrener Führungskräftecoach unterstütze ich Sie und Ihre Führungsteams „auf Augenhöhe“ und begleite Sie auf einem gemeinsam definierten Weg.

Sie brauchen einen Interim Manager?

Lassen Sie uns schnell reden

Bei Ihrer Interim Manager Suche gilt es, keine Zeit zu verlieren.
Sofern Sie ein schriftliches Profil erstellt haben, nehmen wir
dieses gern als Diskussionsgrundlage für die Klärung. Aber auch
ohne schriftliches Profil können wir ad-hoc ein Videogespräch
durchführen (Zoom, MS Teams etc.). Ich stehe Ihnen hierzu
flexibel zur Verfügung und wir können Ihre Interim Vakanz
inhaltlich und zeitlich abstimmen. Eine Vereinbarung für den
potenziellen Einsatz sollte kein großes Papierwerk werden –
auch ein onepager kann ausreichend sein. Denn es gilt
schnellstmöglich handlungsfähig zu werden und Vertrauen
aufzubauen. Dann wird der Interim Einsatz für Ihr Unternehmen
Wirkung erzielen.

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Zertifizierungen

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Professional Scrum Master

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Business Coach & Change Management Consultant

zertifiziert nach DIN EN ISO/IEC 17024

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