Consulting und Sparring
Die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens ist der entscheidende Ansatz für meine strategische Unterstützung.
Es gibt eine Menge Management Literatur und Berater, die versuchen, den Unternehmenserfolg streng nach messbaren Kennziffern und KPIs auszurichten. Letztlich sind dies jedoch keine strategischen Zielgrößen, sondern Resultate. Im Kern Ihres Geschäftsmodells geht es einzig und allein um die dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit bei stabiler Wirtschaftlichkeit. Dem sollten sich alle Ziele und Aktivitäten quasi unterordnen.
Gemeinsam ans Ziel
Strategie mit Umsetzungsgarantie
Entwicklung von Zukunftsbildern
Erarbeitung und Formulierung eines Zukunftsbildes für Ihr Unternehmen
Entwicklung der Unternehmensvision
Entwicklung der Unternehmensvision, Zielen und geeigneter Strategien
Planung und umsetzung
Planung von Maßnahmen und Ressourcen verbunden mit einer gemeinsamen Umsetzung und Begleitung des Prozesses
Coaching von Team und Führungskräften
Enge Begleitung und Coaching Ihrer Teams und Führungskräfte
Begleitung strategischer Prozesse
Überwachung und Steuerung der strategischen Prozesse
Auf Augenhöhe
Sparringspartner Ihres Führungsteams
Ich berate Sie nicht nur…
- Ich unterstütze Sie bei der kritischen Durchleuchtung Ihrer aktuellen Business Situation, aktuellen Themen- und Problemstellungen
- Wir hinterfragen gemeinsam bestehende Strukturen und Prozesse
- Ich bin gern Ihr „Finger in die Wunden – Leger“, um Verbesserungspotenziale und Veränderungsthemen zu erkennen und auszuschöpfen
- Wir stoßen gemeinsam notwendige Veränderungen an
- Wir befassen uns mit der Ausrichtung und der Besetzung Ihres Führungsteams
Die geeigneten methodischen Ansätze für die zielgerichtete Unterstützung bringen wir mit!
Reinhard Meissner war uns ein sehr wichtiger Partner bei der Neuausrichtung unseres Geschäftsmodells.
Zertifizierungen
Professional Scrum Master
Business Coach & Change Management Consultant
zertifiziert nach DIN EN ISO/IEC 17024